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Formation : Cycle d'enseignement sur l'Intelligence Economique et nouveaux risques du 21ème siècle

L'Ecole Doctorale, avec l'appui de la Direction Générale pour l’Enseignement Supérieur et l’Insertion Professionnelle propose une formation d’une quarantaine d’heures sur l'Intelligence Economique. Le promoteur et responsable pédagogique de ce cycle d’enseignement est Jean-Michel NICOLAÏ du Centre International des Certifications Polytechniques.

Pour vous inscrire, merci de contacter ecole.doctorale@univ-corse.fr
Cette formation est ouverte aux doctorants, aux docteurs, aux chefs d’entreprises et aux administrateurs.
 

Du 24 avril au 4 mai 2012
Formation : Cycle d’enseignement sur l’Intelligence Economique
et nouveaux risques du 21ème siècle

Salle DECA01, UFR Droit, Campus Mariani (Corte)


L’intelligence économique (I.E.) définie comme "la maîtrise et la protection de l’information pertinente pour tout acteur économique", s’affirme comme politique publique menée par l’état. La mutation des rapports de compétition entre les entreprises, ou entre les états (pour ne citer que ces exemples), dans une économie mondiale, globale et immatérielle, amènent les acteurs économiques et sociaux à devoir penser et agir transversalement. Cette transversalité traite des faits économiques, sociaux, éthiques, culturels et religieux et intervient en tant qu’information utile, sensible, manipulatrice ou difficilement signifiante. Il faut donc la traiter avec technicité et la valoriser.
Nombre de docteurs, notamment s’ils ne rejoignent pas l’enseignement, se posent la question de leur employabilité après le parcours doctoral. Cette question est légitime et interpelle sur la difficulté des entreprises à percevoir la réalité de cette formation, mais aussi sur la capacité du docteur à valoriser et communiquer sa formation, au delà du sujet de recherche développé.
Un docteur en histoire est-il seulement un historien ? Que deviendra t-il, s’il ne développe pas spécifiquement ses connaissances ? Pourrait-il devenir, par exemple, un spécialiste de la maîtrise et de la protection de l’information pertinente pour toute entreprise ? Notre réponse est affirmative, mais nécessite une formation ad hoc, qui nous paraît être, entre autre, l’Intelligence Economique. D’autant plus, que la formation de chercheur, développe de réelles compétences analytiques, et en termes de recherche et de traitement de l’information. Pour ce faire, il est nécessaire d’utiliser des techniques spécifiques que nous retrouvons naturellement dans les métiers de l’intelligence économique.

En répondant, dès le mois d’avril 2011, à l’appel à propositions lancé par la Direction Générale pour l’Enseignement Supérieur et l’Insertion Professionnelle (DGESIP, Directeur : Patrick HETZEL), l’Ecole Doctorale a résolument choisi de s’inscrire dans ce projet expérimental, visant à sensibiliser et à former tous les étudiants de l’enseignement supérieur aux enjeux d’intelligence économique et de sécurité globale. Le promoteur et responsable pédagogique de ce cycle d’enseignement est Jean-Michel NICOLAÏ du Centre International des Certifications Polytechniques. Il est aussi initiateur et intervenant de la Formation "les outils de l’employabilité des docteurs" au sein de notre Ecole Doctorale.


Programme

24, 25 et 26 avril 2012
09h-12h et 14h-17h


Intervenants : Toussaint COPPOLANI ; François TROCME ; Jean-Pierre VADET ; Jean-Michel NICOLAÏ

Thèmes principaux

  • Manager les risques liés à l’Intelligence Economique des organisations exerçant un métier : Administrations, Collectivités Territoriales, Collectivités Locales, Entreprises (agricoles, industrielles, services non financiers, services financiers, culturelles ou sportive, services informatiques).
  • Protéger le patrimoine immatériel : éviter la fuite ou la perte d'informations sensibles, la sécurité des systèmes d'information.
  • Surveiller Internet pour connaître ce qui se dit sur vos domaines d'activité, ce que font vos concurrents, créer rapidement une veille technologique.
  • Présentation d’OVNIE, l’ Outil de Veille et de Navigation en Intelligence Économique (libre de droits), élaboré par le comité Intelligence Economique et Stratégique (IES) des Ingénieurs et Scientifiques de France (ISF).
  • Organisation et missions nouvelles de la Défense Nationale, les nouveaux risques du 21ème siècle.
  • L’employabilité des Docteurs à l’égard de ce programme..

 


27 avril 2012
9h-12h et 14h-17h


Intervenants : Jacques CARLES ; Jean-Michel NICOLAÏ

Thèmes principaux

 

  • Présentation du métier de « Carles et associés » , le lobbying stratégique en ses différents aspects : recherche économique, renseignement, intelligence économique, prospective, analyse stratégique, lobbying, communication, etc., et quelques exemples traités par le cabinet.
  • Approfondissement sur deux dossiers d’envergure actuels réunissant tous les aspects des modes d’intervention du cabinet :
    • Le Mouvement pour une Organisation Mondiale de l’Agriculture : think tank d’influence internationale créé et animé par le cabinet,
    • L’offshoring management : nouvelle méthode de mesure de l’impact des délocalisations, mise au point par le cabinet en relation avec le ministère de l’industrie, de manière à rationnaliser,
et prises de décisions en la matière.

Jacques CARLES orientera ses propos sur le management de la complexité car l’essentiel de ce métier est de comprendre des situations d’une grande complexité, d’en apprécier les facteurs dynamiques, de déterminer quels sont les modes d’actions les plus appropriés pour les faire évoluer dans le sens qui correspond à la doctrine établie et de les mettre en oeuvre.

 

2 mai 2012
9h-12h et 14h-17h


Intervenants : José GIANNESINI ; Jean-Michel NICOLAÏ

Thèmes principaux

  • L'intelligence territoriale consiste à appliquer les principes de l'intelligence économique au niveau du territoire afin d'en améliorer la compétitivité. C’est en présentant les relations synergiques entre la sphère publique et la sphère privée, et leurs financements respectifs qu’il sera traité de la nécessité d’une bonne pratique de l’ingénierie de la connaissance et de l’information.
  • De nombreux cas pratiques illustreront cette thématique.

José GIANNESINI présentera ses pratiques professionnelles, passées et présentes, les compétences et potentiels attendus à l’égard de l’employabilité des Docteurs.


3 mai 2012
9h-12h et 14h-17h


Intervenants : Claude MOLLY-MITTON ; Jean-Michel NICOLAÏ.

Thèmes principaux

  • La journée s’articulera autour des thèmes de « l’ Influence et contre influence » en développant de façon dynamique et pratique les points suivants : références historiques et introduction aux concepts, les acteurs de l’influence, le lobbying, influencer demain dans un monde de « big data », de la e-reputation à la e-influence, élaborer une stratégie d’influence, de l’influence offensive à la « co-influence » : étude de cas détaillée : l’USF.

 


4 mai 2012
9h-12h et 14h-17h


Intervenants : Jean-Luc LAFFARGUE ; Jean-Michel NICOLAÏ.

Thèmes principaux

 

  • La thématique abordée nous interpellera sur le sens à donner à nos organisations, à nos actions.
  • La performance est encore trop souvent réduite à sa dimension financière. Désormais, la performance se définit globalement. Il s’agit d’une performance organisationnelle et humaine, sociétalement responsable. Elle se traduit par la compétitivité durable, la pérennité et le développement de l’organisation. La performance organisationnelle s’obtient par une optimisation continue de l’organisation. Elle intègre les dimensions sociale, économique, politique et systémique. La performance humaine résulte du contexte relationnel, de l’environnement organisationnel et matériel, de leur amélioration.
  • Quant à la compétitivité, elle est trop souvent réduite aux dimensions de rentabilité ou de productivité. La compétitivité couvre un domaine bien plus vaste et détermine la capacité à résister et se développer dans le contexte social, réglementaire, économique et concurrentiel. La différenciation traduite par des avantages face aux concurrents est une des clés de cette indispensable compétitivité. L’innovation qui est au coeur du métier est également organisationnelle ; la valorisation optimale des ressources humaines, la réputation dans les marchés et auprès des partenaires, l’intelligence économique et la maîtrise des risques sont aussi des facteurs clés de la compétitivité.


Zoom sur les intervenants

François TROCME est Expert Manager chargé des missions transversales de pilotage des projets de la Direction Technique Risques Industriels d’une société française d’assurances. Il a notamment participé aux consultations préalables à la conception de la « loi Bachelot » sur les Risques Technologiques et Naturels et à la rédaction du "rapport Carayon" sur l’Intelligence Economique.

Toussaint COPPOLANI est Ingénieur Informaticien, ancien Directeur de la Sécurité et de la veille technologique informatique d'un groupe pharmaceutique. Il a participé à des travaux en commission pour la rédaction d'une proposition de loi sur les informations à caractère économique protégé. Il est co-auteur d’un ouvrage : "Ingénieurs, Entreprise et Internet", édité par le CNISF et co-rédacteur d’un référentiel collectif "Système de Management de la Sûreté" édité par le Centre National de Prévention et de Protection (CNPP) et la Fédération Française des Sociétés d'Assurances (FFSA).

Jean-Pierre VADET, Vice-amiral (2s) est ingénieur de l’Ecole Navale. Il a passé 36 ans dans la Marine Nationale, à bord de navires des forces aéronavales, dans les états-majors des grands commandements maritimes, à l’état-major interarmées et au sein de l’OTAN. Depuis 7 ans, il est consultant en stratégie d’entreprise au profit de PME industrielles qui souhaitent développer leur activité économique dans le monde de la défense et de la sécurité. Il préside depuis 6 ans le comité Intelligence Economique et Stratégique (IES) du Conseil National des Ingénieurs et Scientifiques de France (CNISF).

Jean-Michel NICOLAÏ, ingénieur-consultant en organisation du travail et manager de transition accompagne des cadres et dirigeants d’organisations dans leurs devenirs professionnels et leurs réflexions stratégiques. Il est devenu le Directeur du Centre International des Certifications Polytechniques (CICP) qu’il a fondé. Il est Membre du comité Intelligence Economique et Stratégique (IES) du Conseil National des Ingénieurs et Scientifiques de France (CNISF), et a co-coordonné à ce titre, différents colloques et dossiers spécialisés.

Jacques CARLES est Président de "Carles et Associés", cabinet de conseil en stratégie, prospective et lobbying qui intervient auprès des entreprises, des groupements et fédérations professionnelles, des institutions publiques ou parapubliques, des ONG et des organisations internationales. Il préside aussi le Centre du Luxe et de la Création. Jacques Carles a créé son activité de conseil en lobbying, stratégie, prospective et communication en 1993. Il est depuis 2002 vice Président du Samu Social International.

José GIANNESINI est cadre supérieur de banque ; Directeur des collectivités territoriales, du logement social et de la promotion immobilière d’une grande banque française et membre du directoire d'une société qui réalise des grands équipements publics.
Il est aussi ancien secrétaire général de la Fédération de Paris de soins à domicile et d'aides ménagères (FASSAD) et d’une association de consommateurs, l’Unidec.

Claude MOLLY-MITTON est Ingénieur INSA Lyon en informatique.
Il travaille depuis 6 ans au sein de l’Agence pour l’Informatique Financière de l’Etat au sein du Ministère du Budget, des Comptes publics et de la Réforme de l’Etat où il est responsable de la mission "communication et veille". Il est également membre permanent du Collège de l’Académie de l’Intelligence Economique depuis près de 10 ans et membre du comité "Intelligence Economique et Stratégique" des Ingénieurs et Scientifiques de France.

Jean-Luc LAFFARGUE est docteur et a débuté sa carrière comme Professeur de Physique dans l’enseignement supérieur. Il a présidé une ONG liée à l’Unesco (Oméric) sur les systèmes d’information. Cette revue dessine le profil des managers responsables ; elle ouvre la voie aux organisations responsables de demain, aux nouveaux modèles économiques. Elle favorise la convergence des mouvements réformateurs et permet la construction d’organisations qui intégreront cette vision essentielle et indispensable pour aller vers un bien être social et un travail décent pour tous où chacun trouvera sa place sans opprimer l’autre.


A lire, à relire

 


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| Mise à jour le 28/02/2017
Rendez-vous

Du mardi 24 avril 2012 au vendredi 04 mai 2012